Coaching for Excellence: a New Approach in Talent Management
Program ini dirancang khusus agar peserta mampu melakukan coaching secara terstruktur kepada anggota tim untuk keperluan Talent Development dan Career Improvement.
Target Participants
Board level, Senior Manager dan Manager dari perusahaan yang sudah menyadari pentingnya coaching untuk pengembangan talenta dan karir karyawannya.
Program Overview
Program terdiri dari dua tahap, yaitu:
Tahap 1. In-Class Training selama 2 hari
Tahap 2. Implementasi Coaching selama 6 bulan
Sebagai added value, di akhir program ini tim Coaching Indonesia akan melakukan Impact Study untuk mengukur efektivitas program terhadap:
- Pengembangan talenta anggota tim peserta
- Produktivitas yang dicapai dari hasil pengembangan talenta
- Talent retention di organisasi sebagai dampak coaching
Benefit
Di akhir rangkaian program “Coaching for Excellence” ini peserta akan mampu:
- Mempraktikkan coaching kepada anggota tim untuk keperluan Talent Development dan Career Improvement.
- Memberikan Performance Appraisal secara efektif menggunakan teknik coaching.
- Memiliki skill untuk memberikan acknowledgement dan feedback, terutama kepada generasi millennials.
- Melakukan Crucial Conversation khususnya dalam menangani karyawan yang sulit.
- Menjadi champion untuk terciptanya budaya coaching di organisasi.
Metodologi
TAHAP 1. In-Class Training selama 2 hari
Di kelas training, peserta dibekali serangkaian teknik coaching yang akan diterapkan dalam satu alur percakapan kreatif untuk pengembangan talenta dan karir anggota tim mereka.
Peserta pun akan diajarkan bagaimana menangani percakapan krusial (crucial conversation) terutama dalam menghadapi karyawan yang tergolong sulit (difficult employee).
Sebagai pelengkap, para peserta akan diberi tips dan teknik dalam menghadapi generasi milenial yang saat ini menjadi tulang punggung organisasi.
Di kelas training ini Coach Facilitator dari Coaching Indonesia secara khusus mendampingi dan memberikan evaluasi untuk memastikan setiap orang benar-benar mampu menjalankan praktek coaching pada saat mereka praktik di Tahap 2. Implementasi Coaching.
TAHAP 2. Implementasi Coaching selama 6 bulan
Di tahap ini peserta melakukan coaching secara internal di perusahaan. Setiap peserta memilih 2 orang anggota tim untuk di-coach dengan tujuan pengembangan talenta dan karir.
Coaching dijalankan selama 6 bulan. Tim Coaching Indonesia akan memberikan pendampingan 1-on-1 bagi setiap peserta untuk memantau progress implementasi dan mendiskusikan pencapaiannya.
Di akhir Tahap 2 ini tim Coaching Indonesia akan melakukan Impact Study untuk mengukur dampak keberhasilan program terhadap:
- Pengembangan talenta anggota tim peserta
- Produktivitas yang dicapai dari hasil pengembangan talenta
- Talent retention di organisasi sebagai dampak coaching
Course Outline untuk Tahap 1. Training Dua hari
Hari 1
- Coaching and Talent Development
- 9 Box Talent Management Model
- iGROW Coaching Model
- Active Listening and Powerful Questioning
- Emotional Intelligence in Coaching
- Coaching Practice with Observation
Hari 2
- Career Reflection Model
- Coaching for Career Improvement
- Handling Crucial Conversation using AFIRM
- Performance Appraisal with Coaching
- Preparing for Coaching Implementation
- Coaching Practice with Observation
Supporting Tools
- Visecoach, Online Coaching Management System
- Coaching for Excellence Handbook
- Career Conversation Sheet
- 50 Powerful Coaching Questions
Coaching Indonesia telah bekerjasama dengan klien dari berbagai industri. Lihat List of Clients
Main Facilitators
Co-Facilitators